18/03/2011 - 7609 lượt xem
Phần I đánh giá việc thực thi những cơ chế, chính sách đã ban hành như: chính sách đầu tư, thuế, tín dụng, phát triển cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực; cơ chế quản lý các tổ chức nghiên cứu và triển khai... và thực trạng đầu tư đổi mới công nghệ và ứng dụng công nghệ cao ở nước ta. Đề án đã tìm ra những mặt được và phân tích những hạn chế cơ bản như: Đầu tư đổi mới công nghệ nhìn chung còn thấp, cơ chế sử dụng nguồn đầu tư của nhà nước cho khoa học công nghệ vẫn còn nhiều bất cập, mức độ ứng dụng công nghệ cao vẫn chưa theo kịp các nước trong khu vực.... Trong phần này, đề án đã xác định được 3 nguyên nhân của những tiến bộ và 5 nguyên nhân của những tồn tại và hạn chế.
Phần II nêu lên những quan điểm cơ bản và kiến nghị các cơ chế, chính sách và giải pháp đồng bộ thúc đẩy đầu tư đổi mới công nghệ. Kiến nghị được phân thành 3 nhóm cơ bản: nhóm cơ chế chính sách & giải pháp kinh tế-xã hội; nhóm cơ chế chính sách và giải pháp thúc đẩy sự phát triển của thị trường công nghệ và nhóm cơ chế, chính sách và giải pháp về khoa học và công nghệ.
Cuối cùng, để tổ chức thực hiện các cơ chế, chính sách và giải pháp nêu trên, đề án kiến nghị ban hành Chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ về thúc đẩy đổi mới công nghệ và ứng dụng CNC, trong đó giao các bộ, ngành trên cơ sở chức năng nhiệm vụ của mình ban hành các văn bản pháp qui phù hợp theo những định hướng đã nêu tại đề án. Mặt khác, Chính phủ nên thành lập nhóm công tác với thành viên là đại diện các bộ ngành có liên quan, trực tiếp theo dõi tình hình triển khai thực hiện và định kỳ báo cáo với Thủ tướng, kiến nghị sửa đổi, bổ sung các cơ chế, chính sách cho phù hợp với diễn biến mới của thực tiễn.
Chiều ngày 27/10/2025 tại Hà Nội, theo Thư đề nghị của Đại sứ quán New Zealand tại Việt Nam, thay mặt Lãnh đạo Ban Chính sách, chiến lược Trung ương, đồng chí Nguyễn ...
.jpg) 
                                                    Chiều ngày 23/10/2025, được sự đồng ý của Thường trực Ban Bí thư Trung ương Đảng và thực hiện chỉ đạo của đồng chí ...
	Sáng ngày 24/10/2025 tại Hà Nội, Viện Nghiên cứu Chính sách và Chiến lược, 
                                            
                                                 
	Chiều ngày 22/10/2025, tại Hà Nội, theo Thư đề nghị của Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên Hợp Quốc (UNIDO), đồng chí Nguyễn Đức Hiển, Phó Trưởng Ban Chính ...
                                                     
	Hướng tới kỷ niệm 95 năm ngày thành lập Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam và Ngày Phụ nữ Việt Nam (20/10/1930 - 20/10/2025), được sự đồng ý ...
                                                     
	Chiều ngày 9/10/2025, Viện Nghiên cứu Chính sách và Chiến lược (IPSS) đã tổ chức cuộc họp giao ban định kỳ nhằm đánh giá ...
                                                     
	Sáng 9/10/2025, Ban Chính sách, chiến lược Trung ương tổ chức Hội nghị công bố và phát hành Bản tin điện ...
                                                     
	Thực hiện kế hoạch công tác năm 2025, ngày 02/10/2025, tại trụ sở Sở Nội vụ tỉnh Phú Thọ, đoàn công tác của Viện Nghiên cứu Chính sách và Chiến lược do đồng chí Phó ... 
	Chiều ngày 02/10/2025, Ban Chính sách, chiến lược Trung ương và Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam đồng chỉ đạo, giao các đơn vị trực thuộc hai cơ quan (Tạp chí Kinh tế Việt Nam, Viện Nghiên cứu ... 
	Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI), blockchain và bản sao số đang phát triển mạnh mẽ, trở thành động lực then chốt của phát triển kinh tế - xã hội và là ... 
                                                    
                                                        
                                                            (22/10/2025)
                                                        
                                                        
                                            
                                        
                                        .jpg) 
                                                    
                                                        
                                                            (22/10/2025)
                                                        
                                                        
                                            
                                        
                                                    
                                                        
                                                            (10/10/2025)
                                                        
                                                        
                                            
                                        .jpg) 
                                                    
                                                        
                                                            (10/10/2025)
                                                        
                                                        
                                            
                                         
                                                    
                                                        
                                                            (03/10/2025)
                                                        
                                                        
                                            
                                         
                                                    
                                                        
                                                            (03/10/2025)
                                                        
                                                        
                                            
                                        .jpg) 
                                                    
                                                        
                                                            (03/10/2025)
                                                        
                                                        
                                            
                                        
                                            